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方案篇

隨著物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展,物業(yè)管理企業(yè)向規(guī)?;l(fā)展成為必然趨勢(shì),一些中大型物業(yè)管理企業(yè)管理項(xiàng)目遍布國(guó)內(nèi)各地。


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現(xiàn)階段物業(yè)管理存在的主要問題:

1.不能科學(xué)計(jì)費(fèi)、直觀監(jiān)控和催交;

2.設(shè)備的保養(yǎng)不能嚴(yán)格按照設(shè)備的要求來定期完成,出現(xiàn)故障才去維修,不能做到“防患于未然”;

3.客戶服務(wù)易造成服務(wù)響應(yīng)延遲和服務(wù)質(zhì)量低下;

4.庫(kù)存材料管理不清,出庫(kù)價(jià)格體系混亂,數(shù)量變動(dòng)頻繁;

5.領(lǐng)導(dǎo)無法監(jiān)控,部門之間信息交換緩慢、效率低;


物業(yè)管理信息化建設(shè)思路:

優(yōu)秀的物業(yè)企業(yè)管理 = 規(guī)范化管理制度的實(shí)施 + 實(shí)用化的管理軟件的固化

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物業(yè)管理信息化解決方案:

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物業(yè)管理系統(tǒng)模塊組成:

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